• 公司新聞  

公司黨委召開十一月份中心組學習會議

2024年11月29日上午，公司黨委在小機加辦公樓二樓會議室召開了11月份中心組學習會議，公司全體中層及以上干部參加了本次集中學習。

會議第一項，貫徹落實“第一議題”制度，由黨委副書記、紀委書記黨征兵帶領學習習近平總書記關于高質量就業(yè)的重要講話。

會議第二項，二十屆三中全會精神學習培訓——觀看專題講座《發(fā)揮經濟體制改革牽引作用，全面推進各領域改革》。

會議第三項，由黨委副書記、總經理高永林就目前公司生產經營情況做總結講話。當前各產品進入收尾階段，時間緊迫，要全力以赴保障質量并確保各類產品按期交付。同時要樹立信心，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，總結經驗教訓，全力做好每一項工作。要緊抓電行業(yè)改造升級的機遇，利用好地理位置、國企身份及設備場地等優(yōu)勢，為后續(xù)的長期合作打好基礎，謀求更長遠的發(fā)展。

黨委委員、副總經理李軍號召大家咬緊牙關，完成好產品收尾工作，加強責任心，注意細節(jié)，安全、規(guī)范、節(jié)約物料使用，降低成本，高效生產。

                                （本刊編輯）

• 生產經營動態(tài) 

斗輪機產品完成交付

 在全體職工團結協(xié)作之下，特別是11-12月連續(xù)奮戰(zhàn)40余天，我公司為中國電建長春發(fā)電設備有限公司生產的兩臺大型斗輪式堆取料機于2025年元旦前全部發(fā)往用戶。

隨著國家基建項目放緩，我公司鋼結構橋梁產品訂貨量大副下滑。公司及時調整產品結構，依托企業(yè)在非標設備制造領域積累的豐富經驗，把產品重心重新轉向機械設備。2024年4月由公司總經理高永林帶隊，主動北上拜訪客戶。雙方在充分了解基礎上于6月份開始實質性合作，一次簽訂了2臺大型斗輪機的生產合同。該產品體積大，結構復雜，零件種類多，質量要求高，主要焊縫均需要探傷，對我公司的技術工藝、生產組織、采購運輸均是巨大考驗。在合同簽訂后，公司上下高度重視，嚴控質量和工期，特別是進入11月后，公司組織了突擊會戰(zhàn)，在甲方單位駐廠人員的精心指導下，終于按期完成了產品交付。

此次斗輪機的成功交付，再次彰顯了我公司在重型非標設備制造方面的實力。公司要求各相關部門在產品交付后認真做好總結工作，為下一步擴大該產品的產能積極做好準備。

（黨征兵）

• 職工風采

一線班組的旗幟——機加裝配車間大鏜班

機加裝配車間大蹚班有著光輝的歷史。從上世紀70年代的部管設備W200落地鏜銑床落戶我公司的前身——陜西重型機器廠金工車間開始，大鏜班就以技術精湛、能挑大梁、能打硬仗成為企業(yè)的一面旗幟。從這面旗幟下走出多位勞動模范和優(yōu)秀共產黨員。今天，這面旗幟傳到了以共產黨員王春虎為班長的8名職工手中。

大鏜班雖然只有8名職工，卻操作著兩臺Ф200、1臺Ф160、1臺Ф130鏜床和1臺4m龍門銑床共5臺設備，活路多時還要大倒班。雖然這些設備都老化嚴重，但大鏜班的師傅們對他們的脾性了如指掌。他們以精湛的技藝彌補了機床精度的不足，使其發(fā)揮出最大的產能。今年公司開發(fā)的新產品斗輪機的大構件大都是由大鏜班完成的。特別是加工斗輪機門架中A型架和C型架時，工件組合后的尺寸達到了機床所能加工的極限，光翻身起吊就成了危險性極高、難度極大的操作。班長王春虎和技術人員反復研討，拿出了最佳方案，接下來就是24小時不停機的倒班。組員陳文康手被鐵屑劃傷了，他去醫(yī)院包扎了一下繼續(xù)堅守在崗位。在全體職工歡度國慶的日子里，為了公司承攬的天水鍛壓機床有限公司大型零件的按期交付，大鏜班的師傅們仍然在車間忙碌……

機加裝配車間大鏜班的職工用實際行動展現(xiàn)了新時代產業(yè)工人的風采，是企業(yè)一線班組的優(yōu)秀代表，是企業(yè)的寶貴財富，全體職工都要向他們學習，在各自的崗位上履職盡責，高質量完成自己的工作，以實際行動為企業(yè)多做貢獻。

                                    （黨群工作部）

• 安全生產專欄

《濃霧天氣安全駕駛》

• 保持安全車距

100米<能見度<200米，車距>100米；50米<能見度<100米，車距>50米；能見度<50米，盡快駛離高速

• 必要時用喇叭提示

霧天行車，在條件允許的路段可在必要時間斷性鳴笛,以提醒其他機動車、非機動車以及行人判斷你的位置，能夠有效防范意外發(fā)生。

• 盡量避免超車

大霧天氣能見度低，不利于觀察相鄰車道及對向來車情況，應盡量跟隨前車行駛,避免超車。

• 不要急剎車

急剎車易導致后車反應不及而追尾，尤其是在高速公路上，很可能造成多車連環(huán)追尾的交通事故。若需剎車，可用點剎方式，不僅可控制車速,還可通過剎車燈提醒后車注意。

• 謹慎選擇車道

霧天駕車出行,如果是單向三車道，盡量在中間車道行駛:如果是單向兩車道，盡量在外側車道行駛。同時還要注意，不要與相鄰車道的車輛并排行駛，前后錯開距離,意外來臨時,自己才有躲避空間。

• 及時清除霧氣

霧天多發(fā)于秋冬季節(jié),這個季節(jié)氣溫低，車內外溫差大,車窗很容易起霧,有條件的車主要及時啟動車窗除霧功能。若車輛無此功能，可將空調出風口對準擋風玻璃,能夠較快地消除霧氣。

• 正確使用燈光

霧天行車要打開霧燈、近光燈、示廓燈和前后位燈，能見度低于100米時，還要打開危險報警閃光燈。但是不能開啟遠光燈，因為漫反射會導致眼前一片白茫茫，更不利于觀察前方路況。

冬季進入團霧高發(fā)期，廣大駕駛人在選擇高速公路出行時，要注意合理使用燈光，保持車距，控制車速，謹慎駕駛，文明行車。一旦發(fā)生交通事故，務必做到“車靠邊、人撤離、即報警”。第一時間開啟危險報警閃光燈，在車輛后方正確放置三角警示牌，提醒后方來車注意安全，及時撤離到安全地帶，并撥打報警電話等待救援。

安全管理部整理《西安應急管理》公眾號

《起重機械知識》

一、常見的起重機械事故有哪些？

常見的起重機械事故有：擠壓、撞擊、鉤掛、墜落、出軌、倒塌、傾翻、折斷、觸電等。

二、起重機的嚴禁事項主要有以下幾項：

（1）用升降機構起升或移運人員。

（2）吊運易燃、易爆物品。

（3）超負荷起吊。

（4）用一臺車撞另一臺車。

（5）從起重機上向下扔重物。

（6）非司機（無操作證人員）操作起重機。

安全管理部整理《安全管理辭典》公眾號

如何培養(yǎng)職工的安全意識和安全行為？

事故是怎么形成的？危險→事件→事故構成了[事故鏈]：三者之間存在一定的關聯(lián)。但是事故在某一時刻會不會發(fā)生，完全取決于致害物是否與人接觸以及接觸后對人的傷害程度。因此，從本質上看，事故就是一種發(fā)生了的“隨機事件”，它發(fā)生于人•物軌跡意外交叉的“時空”。但是，能讓我們想到的更深刻的聯(lián)系是什么呢？機構不完善、體系不健全、設備設施有缺陷、不安全行為、但是大家要記住的是，蒼蠅只叮有縫的蛋，事故只找大意的人。

大家都知道，不安全行為是導致事故的主要原因，任何一件事情，如果客觀存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管這個可能性有多小，如果重復去做時，事故總會在某一時刻發(fā)生。

在安全生產中，有些小的不安全行為在一次或數(shù)十次過程中也許不能導致事故。但是總維持這樣終究是會發(fā)生事故的。所以，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為是避免事故發(fā)生最為重要的工作，也就成為了安全管理人員的主要工作。

在作業(yè)開始前，普遍的都會做到作業(yè)安全分析，它是掌握作業(yè)各階段的風險和潛在事故隱患，為去除、最小化及預防風險和事故隱患，開發(fā)其解決措施，而研究整個作業(yè)過程的方法。目的就是將重點放在作業(yè)人員、作業(yè)、作業(yè)工具（裝備）及作業(yè)環(huán)境之間的相關關系。探討如何執(zhí)行作業(yè)，相互之間就此形成意見交流。深度探討作業(yè)執(zhí)行前的風險、步驟、防護用品等的方法。再次認識特殊作業(yè)中識別的風險。提供識別、記錄作業(yè)場所風險的手段。

我們在解決人的不安全行為，也是面臨著很多的難題，例如：人的行為是很復雜的，受眾多因素的影響；人的行為不完全受管理者控制，也不是完全受自己控制；工作中總有促使員工做出不安全行為的條件存在；人的行為具有慣性，改變行為很困難。用一句話來概括，那就是人的行為是最難管理與控制的。但不管又不行，關鍵是如何管？怎樣管才更有效？

所以，我們要把“人”區(qū)分開，重點去管控那些善于冒險、不考慮后果的“大膽人”；冒失莽撞的“勇敢人”；吊兒郎當?shù)?ldquo;馬虎人”；滿不在乎的“粗心人”；心存僥幸的“麻痹人”；投機取巧的“大能人”；固執(zhí)己見的“怪癖人”；牢騷滿腹的“情緒人”；難事纏身、心事重重的“憂愁人”；急于求成的“草率人”；心神不定的“心煩人”；習慣違章的“固執(zhí)人”；湊湊和和的“懶惰人”；帶病工作的“堅強人”；休息不好、身體欠佳的“疲憊人”；變化工種崗位的“改行人”；酒后開工的“不醉人”；力不從心的“老工人”；初來乍到的“新工人”；受了委屈的“氣憤人”；不求上進的“拋錨人”；單純追求任務指標的“效益人”；盲目聽從指揮的“糊涂人”。

這就要求我們要通過思想政治工作、目標激勵、教育、培訓、獎勵、懲罰、通報、公示、說服教育、獻身說法、說服幫教、案例啟發(fā)、家屬參與、企業(yè)文化、管理者以身作則等。以達到徹底糾正人員的不安全行為。

                                                （崔西軍）

• 黨建知識

提質擴容，促進高質量充分就業(yè)

習近平總書記在中共中央政治局第十四次集體學習時強調，促進高質量充分就業(yè)，是新時代新征程就業(yè)工作的新定位、新使命。積極促進高質量充分就業(yè)，要深入把握我國發(fā)展新的階段性特征，開發(fā)新的就業(yè)增長點，以高質量發(fā)展帶動就業(yè)提質擴容，構建就業(yè)友好型發(fā)展方式。就業(yè)穩(wěn)，人心安，信心足。促進高質量充分就業(yè)，“充分”是要千方百計創(chuàng)造更多就業(yè)機會，擴大就業(yè)容量；“高質量”是要增強就業(yè)的適配性穩(wěn)定性，讓人民群眾更好安其崗位、樂其職業(yè)。

高質量發(fā)展的內在要求

解決就業(yè)問題只有進行時，而發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙，高質量發(fā)展的過程，就是就業(yè)提質擴容的過程。一方面，只有高質量的發(fā)展，才能支撐高質量充分就業(yè)，不斷滿足群眾對于高品質就業(yè)的新期待；另一方面，高質量發(fā)展呼喚高質量就業(yè)，勞動力供給側結構性改革將為產業(yè)轉型升級和經濟高質量發(fā)展注入不竭動能。

我們追求的發(fā)展是造福人民的發(fā)展，必須把高質量充分就業(yè)作為經濟社會發(fā)展的優(yōu)先目標。如果一家企業(yè)在科技革命、產業(yè)升級的浪潮中取得了不錯的發(fā)展成果，卻沒有在帶動高質量就業(yè)上發(fā)揮應有的作用，也只是冰冷的、不充分的發(fā)展。輿論場上，職場話題備受關注，“班味”“內卷”“996”“職場PUA”等話題背后，反映出個別行業(yè)和單位存在工作壓力過大、上升通道狹窄、職場風氣不佳等諸多現(xiàn)實問題，就業(yè)質量有待提升。同時也要看到，隨著人民日益增長的美好生活需要，勞動者特別是新生代勞動者的職業(yè)觀念和擇業(yè)傾向也在發(fā)生變化，對福利保障、職場環(huán)境、發(fā)展空間的期待也越來越高。

這就要求各地以高質量發(fā)展促進高質量充分就業(yè)，通過因地制宜發(fā)展新質生產力，強化高端產業(yè)引領就業(yè)提質擴容，打造更多新業(yè)態(tài)新模式新產業(yè)，厚植高質量充分就業(yè)動能，不斷開發(fā)出新的就業(yè)增長點，為勞動者提供更多優(yōu)質的工作崗位和成長空間。

必須強化就業(yè)優(yōu)先導向

黨的二十大報告中明確指出，實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，強化就業(yè)優(yōu)先政策；2024年政府工作報告指出，要突出就業(yè)優(yōu)先導向，并提出城鎮(zhèn)新增就業(yè)1200萬人以上的預期目標。

為什么是“就業(yè)優(yōu)先”？

就業(yè)一頭連著千家萬戶，一頭連著國家社會。一方面，就業(yè)優(yōu)先關系著每一個人的飯碗，影響著一個家庭的安居和樂業(yè)；另一方面，就業(yè)優(yōu)先正在成為宏觀調控的重要抓手，也是應對經濟轉型升級壓力的“底盤”所在。然而在發(fā)展過程中，受產業(yè)轉型升級、人口代際變化、技術迭代演進等多種因素影響，我國結構性就業(yè)矛盾日益突出。表現(xiàn)在就業(yè)市場上，“就業(yè)難”與“招工難”現(xiàn)象并存，人力資源供需不匹配成為制約用人單位和求職者“雙向奔赴”的一大障礙。

要破解這一“兩難”困境，要求有關部門和工作人員直面矛盾，主動肩負起破題的責任，從供需兩端入手，培育更多現(xiàn)代化人力資源，塑造更加合理的就業(yè)結構，實現(xiàn)用人所長、人盡其才。比如運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術手段，加強人力資源供求趨勢分析，搭建權威高效的信息發(fā)布平臺，提高資源匹配效率；又如加強職業(yè)技能培訓，做精做優(yōu)職業(yè)教育，持續(xù)提升勞動者市場競爭力；再如健全統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場體系，加大人才招引力度，促進人力資源有序流動、精準匹配、高效配置等。

就業(yè)不僅是重要的經濟問題，也是重大的政治問題。只有堅持實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，切實抓好就業(yè)這個民生頭等大事，努力促進高質量充分就業(yè)，才能為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)提供有力支撐。

落腳點是人民的高品質生活

就業(yè)是久久為功的民生考題，推動就業(yè)質的有效提升和量的合理增長，不斷增進百姓的民生福祉，才能把促進高質量充分就業(yè)的宏偉藍圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。確保人民安居樂業(yè)、國家長治久安，就必須解決好重點群體就業(yè)，守牢群眾的安全感。

近年來，我國青年人口總量穩(wěn)中有增，高校畢業(yè)生規(guī)模持續(xù)增加，促進就業(yè)任務依然繁重。而穩(wěn)住高校畢業(yè)生、農村勞動力、就業(yè)困難人員等重點群體，就穩(wěn)住了就業(yè)基本盤。其中，高校畢業(yè)生等青年群體就業(yè)是重中之重。如何開發(fā)更多有利于發(fā)揮高校畢業(yè)生所學所長的就業(yè)崗位，拓寬青年就業(yè)渠道，事關青年的前途、民族的未來?；貞萌嗣駥τ诟咂焚|就業(yè)的新期待，還需要加強勞動者權益保障，用一樁樁民生實事托起群眾穩(wěn)穩(wěn)的幸福感。

群眾期待更公平的就業(yè)環(huán)境，就應該制定政策并采取措施規(guī)范就業(yè)市場，嚴厲打擊黑中介、虛假宣傳和就業(yè)歧視等違法違規(guī)行為；群眾期待更可靠的權益保障，就應該完善勞動法律法規(guī)，加強市場監(jiān)管和勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，讓法律和制度為勞動者權益保駕護航；群眾期待更清朗的職場風氣，就應該加強宣傳引導和輿論監(jiān)督，努力讓廣大勞動者實現(xiàn)體面勞動、陽光發(fā)展……

滿足群眾期待沒有終點，只有連續(xù)不斷的新起點。唯有積極構建就業(yè)友好型發(fā)展方式，使人人都有通過辛勤努力實現(xiàn)自身發(fā)展的機會，才能充分激發(fā)廣大勞動者通過勤奮勞動創(chuàng)造美好生活的動力和活力。

就業(yè)，一頭連著市場主體、經濟大局，一頭連著千家萬戶、民生冷暖。以高質量就業(yè)托舉群眾“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”，構建就業(yè)友好型發(fā)展方式，不是一蹴而就的事，需要持續(xù)發(fā)力、久久為功。隨著時代的發(fā)展，網(wǎng)絡主播、生成式人工智能系統(tǒng)應用員、智能網(wǎng)聯(lián)汽車測試員等新就業(yè)群體蓬勃發(fā)展，第九次全國職工隊伍狀況調查結果顯示，全國新就業(yè)形態(tài)勞動者已達8400萬人，占職工總數(shù)的21%，新就業(yè)形態(tài)逐漸成為吸納就業(yè)的重要“蓄水池”。人社部發(fā)布的《新就業(yè)形態(tài)勞動者休息和勞動報酬權益保障指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動規(guī)則公示指引》《新就業(yè)形態(tài)勞動者權益維護服務指南》等政策，為新就業(yè)形態(tài)勞動者們提供了更明確的保障，織密筑牢了就業(yè)權益“保護網(wǎng)”。

當前，我國就業(yè)總量壓力和就業(yè)結構性矛盾并存。新就業(yè)形態(tài)不斷擴大就業(yè)容量，一定程度上能夠緩解就業(yè)壓力，但面對人力資源供需不匹配這一結構性就業(yè)矛盾，還需要加快塑造素質優(yōu)良、總量充裕、結構優(yōu)化、分布合理的現(xiàn)代化人力資源，從破解“有活沒人干”入手，解決“有人沒活干”的問題，加大對離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農民工等群體的重點幫扶。一方面，做好培訓幫扶政策的宣傳推廣、培訓工種和需求崗位的精準匹配、崗位推介的跟蹤幫扶，構建“培訓+就業(yè)”全鏈條服務體系；另一方面，打通就業(yè)服務的“最后一公里”。針對離校未就業(yè)畢業(yè)生，要完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持政策，開展聯(lián)企拓崗專項行動，持續(xù)打造“國聘+”等特色服務，精準破解就業(yè)難題，千方百計確保青年就業(yè)形勢總體穩(wěn)定。針對農民工群體，要實施外出就業(yè)和就地就近就業(yè)的“雙輪驅動”，引導外出人才返鄉(xiāng)、城市人才下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

就業(yè)穩(wěn)，發(fā)展就會有好基礎、硬底氣、強動能，發(fā)展的質量和前景就會好。促進高質量充分就業(yè)，既是民生實事，也是國家大事，各地方要堅持“擴容”“提質”兩手抓、兩手都要硬，持續(xù)促進就業(yè)質的有效提升和量的合理增長，不斷增強廣大勞動者的獲得感幸福感安全感。

（本刊編輯整理）